Il Comitato ha consegnato al Direttore Generale dell’ASL Na 2 un documento con 20 proposte per il miglioramento dell’Ospedale e dei servizi sanitari territoriali

Si è svolto stamattina, presso la sede dell’ASL NA2 Nord a Monteruscello, l’incontro tra il direttore generale Antonio D’Amore e la delegazione del CUDAS Ischia guidata dalla presidente Gianna Napoleone. Il comitato ha presentato e consegnato i venti punti di un suo programma di interventi da realizzare in tempi ragionevoli, tesi ad un miglior funzionamento dell’ospedale e dei servizi sanitari territoriali.

Il comitato ha tenuto a puntualizzare che nell’indire manifestazione del 28 Luglio scorso, a differenza di quanto pareva emergere da voci e articoli di stampa, non aveva paventato una chiusura dell’ospedale, come testimoniato dai comunicati, dagli inviti e dai volantini prodotti.

Alle affermazioni di D’Amore, che si dichiarava stupito che tale manifestazione si fosse tenuta proprio mentre egli si stava attivando per risolvere alcune criticità riconosciute anche attraverso sue visite ispettive improvvise, la delegazione del CUDAS puntualizzava di non aver mai voluto esprimere alcuna contrarietà al suo operato, bensì che, pur scindendo le responsabilità dell’ attuale gestione della ASL da quelle del periodo commissariale, intendeva ribadire la gravità delle carenze e delle inadeguatezze caratterizzanti l’unico presidio isolano, menzionando tra l’altro le infestazioni manifestatesi recentemente, lo stato del complesso ospedaliero in genere e le carenze di personale.

Si sollecitava, altresì, un intervento di riorganizzazione del CUP (Centro Unico Prenotazioni), che oltre a superare le attuali difficoltà di accesso ed utilizzo, mirasse a risolvere l’ interferenza con il reparto oncologico, situazione che pone oggettivi problemi pratici oltre a ledere la privacy e la dignità dei pazienti.

In merito alle infestazioni, il direttore assicurava una verifica dell’ attuale situazione per poi provvedere, ove accertata, ad una rapida soluzione.

Riguardo al CUP, il comitato riceveva sollecitazione a verificare inadempienze nel funzionamento del servizio di prenotazione telefonica dedicato, da lui indicato come la corretta alternativa disponibile.

Inoltre lo stesso D’ Amore, riguardo alle sue visite al Rizzoli, conveniva sullo stato “scandaloso” in cui aveva trovato i reparti di Medicina e di Pronto Soccorso, dichiarando di aver nominato un primario temporaneo per la prima e avviato alcuni lavori nel secondo, anche per attivare l’ OBI.

Nel condividere l’esistenza delle annose criticità rilevate dal comitato in merito alle carenze di personale, egli ha inoltre illustrato le difficoltà nel reclutamento dello stesso, ricordando in proposito la sua proposta di riconoscimento dell’Isola quale sede disagiata, anche quale fonte di incentivo per il personale di terraferma ad accettare incarichi sul nostro territorio. A tal proposito, citava quale esempio un concorso recentemente indetto per l’assunzione di uno specialista in cardiologia mai portato a buon fine per mancanza di candidati disponibili.

Tra le questioni direttamente affrontate, vi è stata quella della SIR e della Salute mentale di cui sono state evidenziate le discutibili scelte della passata gestione.

Riguardo le difficoltà di reperimento di sedi idonee per le strutture sanitarie, come lamentato dal direttore, il comitato ha reso edotto D’ Amore circa il blocco dell’ avviso pubblico bandito nel 2014 per una nuova sede SIR, trovando riscontro da parte della competente funzionaria all’ uopo interpellata.

Il direttore, comunque, vincolava la soluzione dei problemi della salute mentale isolana ad un riordino complessivo dell’intero dipartimento dedicato in territorio Asl.

Al termine dell’incontro, il direttore, in pieno spirito collaborativo, invitava il comitato a sollecitare anche ogni altro referente istituzionale e dirigente sanitario sul territorio a cooperare, per quanto di loro competenza, alla risoluzione delle criticità.

Per questo comitato, l’esito dell’incontro, pur prendendo atto delle aperture dimostrate dal D’Amore, conferma il fallimento delle politiche sanitarie regionali campane degli ultimi anni nel loro complesso, in quanto tra sprechi enormi, vischiosità burocratiche e assurdi meccanismi amministrativi produce, a fronte di grosse spese, emergenze in serie, la cui soluzione risulta poi di difficilissima gestione e risoluzione.

Il Comitato, in attesa di riscontro in merito alle assicurazioni ricevute dal direttore, svolgerà nei prossimi giorni una puntuale opera di verifica e denuncia delle criticità del settore sanitario, riservandosi di valutare ulteriori azioni di lotta.

Antonello Impagliazzo
Portavoce Cudas

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Documento con le proposte del CUDAS ISCHIA sottoposte al Direttore generale dell’Asl Na2 Nord Antonio D’Amore nell’incontro del 12 settembre ore 13 c/o la sede della Direzione in Via C. Alvaro a Monteruscello:

1) Riattivazione della SIR (Struttura Intermedia Residenziale) per accogliere i pazienti psichiatrici di Ischia e Procida bisognosi di assistenza sanitaria h24, evitandogli la dolorosa deportazione sulla terraferma e nello stesso tempo determinando un risparmio economico per l’Asl.

2) Potenziamento del Centro di Salute Mentale con propri posti letto per fronteggiare e gestire le crisi psichiatriche h24 liberando, così, il 118 e il Pronto Soccorso dal carico delle complicate patologie che dovrebbero, per legge, essere gestite in spazi specializzati, di cui il Rizzoli è privo.

3) Prevedere che l’Oncologia isolana diventi dipartimentale, quindi autonoma e non dipendente da Pozzuoli. Assunzione almeno di un nuovo oncologo a tempo determinato, per garantire l’assistenza domiciliare dei malati ed evitare turni massacranti per gli operatori. Miglioramento degli spazi dedicati, garantendo ai malati la giusta privacy.

4) Operatività del Servizio Dialisi h24.

OSPEDALE

5) Disinfestazione urgente dell’Ospedale per la presenza di formiche, scarafaggi e topi.

6) Garantire la copertura delle carenze di medici, infermieri, Oss e personale tecnico.

7) Predisporre una diversa organizzazione del lavoro all’interno dell’Ospedale, dove le condizioni precarie e i massacranti turni di lavoro dei dipendenti si ripercuotono sui pazienti e sugli utenti.

8) Piena funzionalità del Cup a favore dei cittadini-utenti e riorganizzazione al fine di evitare file interminabili in orari impossibili.

9) Miglioramento degli spazi del Pronto Soccorso.

10) Istituzione del TRIAGE (insieme di procedure codificate che permettono la valutazione delle priorità assistenziali delle persone che si presentano, stabilendo un ordine di accesso alla visita medica ponderato alla gravità dei sintomi accusati).

11) Istituzione dell’O.B.I. (Osservazione Breve Intensiva), dove vengono inviati, dai medici del Pronto Soccorso, casi con malattie che non necessitano di ricovero immediato, ma di una terapia con osservazione per alcune ore e/o di un approfondimento diagnostico.

12) Collocazione dignitosa dei medici e infermieri del 118.

13) Informatizzazione di tutta la filiera dei Servizi Sanitari ischitani.

14) Riorganizzazione dell’Ufficio amministrativo per la riscossione ticket degli utenti provenienti da altre Asl e da altre Regioni.

15) Ammodernamento e ampliamento dell’Ospedale. Adeguamento dell’intera struttura alle vigenti norme sismiche, in considerazione dell’alto coefficiente di sismicità dell’isola d’Ischia.

TERRITORIO (con il contributo del Forum del Terzo Settore)

16) Riattivazione del Psaut a Ischia Ponte per coprire la popolazione di Barano, Serrara Fontana e Ischia come filtro al Pronto Soccorso dell’Ospedale Rizzoli.

17) Assegnazione delle ore specialistiche ambulatoriali al territorio, evitando che vengano meno con il trasferimento dei medici in terraferma.

18) Istituzione centro residenziale per disabili.

19) Potenziamento dell’Unità Materno-infantile con aumento delle ore di Neuropsichiatria infantile – Potenziamento e riqualificazione dei servizi riabilitativo, logopedia e psicomotricità, considerate le lunghissime liste di attesa.

20) Risposte concrete al “Dopo di noi”, con riguardo anche alle strutture di salute
mentale, come riferimento anche per soggetti autistici adulti gravi.